ייעוץ לפיתוח ארגוני
"להשתפר משמע להשתנות, להיות מושלם משמע להשתנות לעיתים קרובות"
ארגון הוא דבר דינאמי ועל כן יש צורך להתאימו למציאות ולמגמות השונות, בתהליך ממוקד ומותאם לצרכי הארגון שלך נבנה ונטמיע תכנית לשיפור וייעול תהליכי עבודה, נגדיר תפקידים, גיוס וניהול עובדים בהתאם ליעדים.
ליווי לשינוי ופיתוח ארגוני בא לידי ביטוי ביכולת להסתכל על תמונת המאקרו ומשם לרדת לפרטים, להקשיב, לאבחן ולשקף את מצב החברה והעובדים. בעבודתי אני שמה דגש על פיתוח ההון האנושי, המשאב החשוב ביותר, ובהטמעת תקשורת ארגונית נכונה ותהליכי עבודה אפקטיביים. במהלך הליווי הארגוני נלמד מי הנפשות הפועלות בארגון? מה היכולות הקיימות של העובדים היום?
מה ה-DNA שלהם ומה מהיכולות שלהם מסייע לארגון להשיג את מטרותיו. חשוב שהדגש יהיה על יכולות ייחודיות שמייצרות את ה"הדרך הארגונית" ומבדלות אותו משאר הארגונים.
תהליך ייעוץ ארגוני יכול לסייע לכם להבין כיצד לייעל את תהליכי העבודה, זה יכול להיות כי הארגון גדל והצרכים השתנו, זה יכול להיות כי אתם רוצים לחשוב מחדש על דברים שאתם עושים, זה יכול להיות כי בחרתם לשנות כיוון, יש מגוון סיבות לרצון לייעל ולשפר, ותהליך ופיתוח ארגוני יכול לאפשר לכם את זה.
ארגונים משמעותיים הם ארגונים שכל הזמן ממשיכים ללמוד, להתפתח ולגדול, הם ארגונים שמתמקדים במה שמשמעותי וחשוב להשגת האסטרטגיה הארגונית והם ארגונים שיודעים בדיוק מה יוביל אותם להצלחה.תהליך יעוץ ופיתוח ארגוני מאפשר זאת ודואג שההתייעלות תהיה לכיוון הרצוי.
פיתוח ארגוני מאפשר לייצר אסטרטגיה מדויקת לארגון ולזהות מהם מנועי הצמיחה של הארגון ומהם התחומים בהם נדרש לשפר, לייעל ולשנות כדי למנף את היכולות העובדים.
ייעוץ לפיתוח ארגוני ייצר עבורכם אפקטיביות ארגונית, יאפשר לעובדים שלכם למקסם את הפוטנציאל האישי שלהם, להגביר את שביעות רצונם ומחויבות של העובדים לארגונכם, ייצר flow ארגוני יעיל וקליל יותר, יפחית קונפליקטים, קשיי תקשורת ובעיות ניהוליות, יספק מענה טוב יותר ללקוחותיכם, יגביר יעילות תפעולית, יפחית עלויות ויגדיל הכנסות.